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    1. 河南省文化旅游投資集團 信息公開(kāi) 公示公告

      河南省文化旅游投資集團有限公司2022年度企業(yè)社會(huì )責任報告
      時(shí)間:2023-01-30 來(lái)源:黨群工作部

        關(guān)于本報告的說(shuō)明

        1.報告簡(jiǎn)介:報告回顧了集團公司2022年在社會(huì )責任方面所做的主要工作,披露了集團公司履行政治、經(jīng)濟和社會(huì )責任方面的理念和成績(jì)。

        2.時(shí)間范圍:報告中的2022年指2022年1月1日-2022年12月31日。

        3.數據來(lái)源:集團公司年度審計報告以及全面工作總結等內部文件。

        4.指代說(shuō)明:為方便表述和閱讀,“河南省文化旅游投資集團有限公司”在本報告中也以“河南文旅投資集團”、“集團”表示。

        5.報告獲?。罕緢蟾鏋橹形?,公布在河南文旅投資集團官方網(wǎng)站http://www.whatsromance.com/。

        一、集團概況

        河南省文化旅游投資集團有限公司成立于2022年3月,注冊資本150億元,是河南省委、省政府深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于文化旅游融合發(fā)展重要論述和視察河南重要講話(huà)重要指示,加快推進(jìn)文化強省建設組建成立的省管重要骨干企業(yè)。

        按照“小總部、大產(chǎn)業(yè)、扁平化”的原則,集團總部設立9個(gè)職能部門(mén)和1個(gè)研究院。截至2022年底,集團擁有各級子公司35個(gè),其中全資子公司5個(gè),控股公司15個(gè),參股公司15個(gè),總資產(chǎn)約34.9億元;在職人員(含全資及控股企業(yè))共計191人,其中集團總部74人(含掛職1人),下屬單位117人;其中大學(xué)本科及以上學(xué)歷159人,占比82.25%。

        集團成立以來(lái),始終牢記職責使命,錨定“兩個(gè)確?!?、落實(shí)“十大戰略”,重點(diǎn)聚焦“三個(gè)圍繞”,加快實(shí)施“134596”發(fā)展戰略,扎實(shí)推進(jìn)建團隊、籌資金、裝資產(chǎn)、搭平臺、做項目等重點(diǎn)工作,通過(guò)創(chuàng )意激活、科技賦能,整合省內優(yōu)質(zhì)文旅資源,高質(zhì)量建設現代化河南文旅產(chǎn)業(yè)集群,擦亮“行走河南·讀懂中國”品牌,立足河南、走向全國、面向國際,努力打造國內一流的現代文旅集團,為奮力譜寫(xiě)新時(shí)代中原更加出彩的絢麗篇章貢獻文旅力量。

        二、履行國有企業(yè)政治責任

       ?。ㄒ唬娀碚撐溲b,筑牢政治忠誠

        集團始終堅持把學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為首要政治任務(wù),全面系統學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué),教育引導廣大黨員干部職工堅定擁護“兩個(gè)確立”,不斷增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、堅決做到“兩個(gè)維護”。嚴格執行黨委“第一議題”制度和黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習制度,第一時(shí)間組織學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神,及時(shí)傳達學(xué)習習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神,用黨的創(chuàng )新理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。2022年集團黨委共開(kāi)展理論學(xué)習中心組集中學(xué)習8次,“第一議題”學(xué)習27次,黨委書(shū)記講專(zhuān)題黨課2次,黨委其他班子成員講專(zhuān)題黨課7次。

        (二)加強黨的領(lǐng)導,把穩政治方向

        集團始終把堅持和加強黨的領(lǐng)導貫穿到集團發(fā)展的全過(guò)程和各方面,充分發(fā)揮集團黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導作用,確保集團發(fā)展始終沿著(zhù)正確的政治方向前進(jìn)。落實(shí)集團黨委領(lǐng)導班子“雙向進(jìn)入,交叉任職”,以完善黨委前置研究討論企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理事項程序為切入點(diǎn),起草制訂《黨委會(huì )議事規則》《黨委落實(shí)全面從嚴治黨主體責任清單》《黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項清單》《黨委重大事項決策權責清單》等規范性文件??茖W(xué)建立各級黨組織架構,實(shí)現黨的組織和黨的工作全覆蓋。全面落實(shí)“黨建入章”,推動(dòng)集團及各級子企業(yè)將黨建工作要求寫(xiě)入公司章程,明確和落實(shí)黨組織在公司治理結構中的法定地位,將黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節。

        (三)加強黨風(fēng)廉政建設,營(yíng)造良好政治生態(tài)

        建立健全黨風(fēng)廉政建設責任機制,壓實(shí)主體責任。緊盯“關(guān)鍵少數”,加強對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節,以及“三重一大”事項決策、選人用人和招投標等重要事項的監督。注重廉潔風(fēng)險排查,構建廉政風(fēng)險防控體制機制。研究制訂《集團黨委關(guān)于推進(jìn)清廉集團建設的方案》,瞄準建設“四大工程”,扎實(shí)推進(jìn)清廉集團建設。深入開(kāi)展“能力作風(fēng)建設年”活動(dòng),努力建立作風(fēng)建設長(cháng)效機制。針對關(guān)鍵問(wèn)題加強專(zhuān)項治理,持續開(kāi)展“兩違規”專(zhuān)項整治,開(kāi)展落實(shí)中央八項規定精神“過(guò)一遍”監督檢查“回頭看”。

        三、集團經(jīng)營(yíng)與發(fā)展

        2022年是黨的二十大勝利召開(kāi)之年,也是河南文旅投資集團正式組建成立元年。集團始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大精神和習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神以及關(guān)于文化旅游融合發(fā)展的重要論述,在省委、省政府正確領(lǐng)導下,在省政府國資委等省直相關(guān)部門(mén)指導支持下,錨定“兩個(gè)確?!?、落實(shí)“十大戰略”,積極履行文化旅游強省建設使命,重點(diǎn)圍繞實(shí)施省文旅文創(chuàng )融合戰略、圍繞把集團做大做強、圍繞在鄭汴洛核心區文旅文創(chuàng )融合發(fā)展上先行實(shí)現突破,加快實(shí)施“134596”發(fā)展戰略,統籌疫情防控和集團發(fā)展大局,全面推進(jìn)建團隊、籌資金、裝資產(chǎn)、搭平臺、做項目等重點(diǎn)工作,切實(shí)履行國有企業(yè)社會(huì )責任,實(shí)現了良好開(kāi)局。2022年,集團總資產(chǎn)同比增長(cháng)121%,其中凈資產(chǎn)同比增長(cháng)117%;利潤總額同比增長(cháng)32%;納稅總額612萬(wàn)元,實(shí)現了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益相統一。

        (一)企業(yè)管理情況

        1.堅持依法依規,提高規范化管理水平。依法依規設計、搭建集團組織架構,逐步完善法人治理結構,制訂股東會(huì )、黨委會(huì )、董事會(huì )、監事議事規則及總經(jīng)理辦公會(huì )工作規程等現代化企業(yè)管理制度。建立健全科學(xué)管理和合規內控體系,制訂投資、人事、風(fēng)控、財務(wù)等八個(gè)方面70余項制度,通過(guò)系統化治理,更好發(fā)揮董事會(huì )定戰略、做決策、防風(fēng)險的作用,健全權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制,切實(shí)把中國特色現代企業(yè)制度優(yōu)勢轉化為治理效能。

        2.堅持正確導向,打造高素質(zhì)人才隊伍。堅持正確選人用人導向,健全市場(chǎng)化選人用人機制,不斷完善人才引進(jìn)、培養、使用、評價(jià)、激勵機制,打造高質(zhì)量專(zhuān)業(yè)化干部隊伍。在中層管理人員中推行以“競聘制、任期制、崗薪制、淘汰制”選拔任用管理機制,真正把懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、作風(fēng)正、敬業(yè)精神強的優(yōu)秀人才選拔到中層管理崗位上來(lái)。面向社會(huì )公開(kāi)招聘英才,通過(guò)獵頭尋訪(fǎng)方式選聘職業(yè)經(jīng)理人,基本建立起一支適應集團實(shí)際、服務(wù)集團發(fā)展的人才隊伍,為可持續高質(zhì)量發(fā)展提供了充足人才保障。

        3.堅持系統觀(guān)念,構建業(yè)務(wù)支撐體系。明晰主業(yè)和培育型產(chǎn)業(yè),在文化旅游、體育產(chǎn)業(yè)、數字創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)上重點(diǎn)發(fā)力,同時(shí)鏈接整合頭部資源資本,組建成立河南文旅建設公司、體育產(chǎn)業(yè)公司、運營(yíng)發(fā)展公司。支持下屬中視新科公司發(fā)展數智文旅業(yè)務(wù),爭取數字化時(shí)代下文旅文創(chuàng )換道領(lǐng)跑。提高投資效能,完成文投基金公司上翻,積極推進(jìn)智慧島大廈、建業(yè)綠源項目股權退出工作。清理退出低效能資產(chǎn),推動(dòng)新科動(dòng)漫公司清算解散工作。

        4.堅持底線(xiàn)思維,嚴格風(fēng)險防控。做好重大項目投資風(fēng)險把控,聘請外部專(zhuān)家,及時(shí)調整和加強風(fēng)控措施,聘請專(zhuān)業(yè)中介機構做好盡職調查,規范投資流程,最大程度降低投資風(fēng)險,確保資金安全。制訂《外聘法律顧問(wèn)管理辦法(試行)》《合同管理辦法(試行)》等多項內部制度,建立法律社會(huì )中介機構備選庫,通過(guò)公開(kāi)招標的形式優(yōu)選入庫律師事務(wù)所15家,為集團資金資產(chǎn)裝入、對外投資,科學(xué)規范高效運轉提供有力保障。成立安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪(fǎng)維穩、意識形態(tài)等工作領(lǐng)導小組,明確安全生產(chǎn)等工作責任事項、工作機制,嚴格落實(shí)疫情防控政策措施,確保國有資產(chǎn)安全完整和職工隊伍穩定,守住守牢不發(fā)生重大風(fēng)險的底線(xiàn)。

       ?。ǘ﹦?chuàng )新與發(fā)展情況

        1.堅持真抓實(shí)干,高質(zhì)高效落實(shí)省委、省政府決策部署。堅決貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于與建業(yè)集團文旅項目開(kāi)展合作的決策部署,統一思想、依法依規、克服困難,僅用兩個(gè)月時(shí)間完成電影小鎮、只有河南˙戲劇幻城兩個(gè)標桿文旅項目的股權合作,后續積極支持賦能、規范管理運營(yíng),初步實(shí)現了多贏(yíng)的目標。扎實(shí)開(kāi)展省博物館群項目前期工作,第一時(shí)間成立工作專(zhuān)班,緊鑼密鼓開(kāi)展調研論證,經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的努力,向省委提交了投資建設運營(yíng)專(zhuān)題研究報告,圓滿(mǎn)完成階段性任務(wù)。

        2.堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先,扎實(shí)推進(jìn)資金資產(chǎn)整合。按照省政府批復的組建方案,積極推進(jìn)河南省文化產(chǎn)業(yè)投資有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“省文投公司”)整體注入工作,完成省文投公司3億元股權劃轉,成為省文投公司第一大股東。完成省財政首批5億元資金和3家省屬企業(yè)共6.5億元出資到位。積極推進(jìn)省屬企業(yè)和省直機關(guān)事業(yè)單位文旅資產(chǎn)作價(jià)注入工作,與20余家擬裝入企業(yè)單位建立常態(tài)化聯(lián)絡(luò )機制,對擬劃入資產(chǎn)深入了解、摸底清查。加快落實(shí)洛陽(yáng)、鄭州、開(kāi)封出資工作,由省政府國資委分別向三市政府發(fā)函,督促其明確出資方案,落實(shí)實(shí)繳出資義務(wù),加快推進(jìn)資金資產(chǎn)出資到位。

        3.堅持項目為王,積極謀劃對接儲備項目。圍繞實(shí)施省文旅文創(chuàng )融合戰略五大重點(diǎn)任務(wù),聚焦主責主業(yè),持續整合省內優(yōu)質(zhì)文旅資源。與鄭州、開(kāi)封、洛陽(yáng)、焦作、濮陽(yáng)、安陽(yáng)、商丘、南陽(yáng)、濟源等地開(kāi)展溝通對接,采取多元化、市場(chǎng)化方式務(wù)實(shí)推進(jìn)合作。與信陽(yáng)市、林州市、宜陽(yáng)縣、新安縣、嵩縣等市縣簽署實(shí)質(zhì)性合作協(xié)議,共同組建成立合資公司,成立工作專(zhuān)班進(jìn)駐開(kāi)展項目前期盡調、資產(chǎn)評估審計等工作。

        4.堅持創(chuàng )新驅動(dòng),積蓄發(fā)展新動(dòng)能。圍繞實(shí)現全省文旅資源全要素連接,積極推進(jìn)數智平臺建設,制定了“數字文旅領(lǐng)跑計劃”,形成了《河南智慧文旅平臺建設方案》。集團下屬中視新科公司搭建全省首家國資數字藝術(shù)平臺——“萬(wàn)物有數”,推動(dòng)“數”“實(shí)”經(jīng)濟深度融合,助力文旅文創(chuàng )資源全面數字化、資產(chǎn)化、資本化升級,入選全省首批區塊鏈十大典型應用案例。

       ?。ㄈν夂献髑闆r

        深化與國內外文旅龍頭平臺企業(yè)的戰略合作,引入國內領(lǐng)先運營(yíng)團隊、知名品牌、規劃建設機構等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)運營(yíng)資源,引導金融機構和社會(huì )資本加大對我省文旅產(chǎn)業(yè)的投入,全方位賦能全省文旅文創(chuàng )融合發(fā)展。初步確定包括央企、智庫、文旅頭部企業(yè)、金融機構在內的123家單位作為合作對象,與近100家單位簽署戰略合作協(xié)議或業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)協(xié)議,與20家銀行機構合作洽談,共獲得5550億元預授信額度,積極為實(shí)施省文旅文創(chuàng )融合戰略引資引智、引運營(yíng)管理。

        四、履行社會(huì )責任

       ?。ㄒ唬┕蓶|權益保護

        集團股東為河南省人民政府國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )和洛陽(yáng)市人民政府,控股股東為河南省人民政府國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )。股東按其持有的出資享有相應的股東權利;出席股東會(huì )會(huì )議,按實(shí)繳出資比例行使表決權;向公司推薦董事、監事人選;按照實(shí)繳出資比例分取公司紅利;公司新增資本時(shí),有權優(yōu)先按照實(shí)繳的出資比例認繳出資;有權依照公司章程和相關(guān)法律法規的規定轉讓股權;股東向股東以外的人轉讓股權的,其他股東在同等條件下享有優(yōu)先購買(mǎi)權;公司清算時(shí),按實(shí)繳出資比例參與公司剩余財產(chǎn)的分配;股東享有法律、法規、政策及公司章程規定的其他權利。

        股東會(huì )是公司的最高權力機構,由各股東組成,行使下列職權:決定公司經(jīng)營(yíng)方針和投資計劃;選舉和更換非由職工代表?yè)蔚亩?,決定有關(guān)董事的報酬事項;選舉和更換非由職工代表?yè)蔚谋O事,決定有關(guān)監事的報酬事項;審議批準董事會(huì )、監事會(huì )的報告;審議批準公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案;審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;對發(fā)行公司債券作出決議;對公司增加或者減少注冊資本做出決議;對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司組織形式作出決議;修改公司章程;決定公司對外擔保事項;決定聘請對公司財務(wù)會(huì )計報告進(jìn)行審計驗證的會(huì )計師事務(wù)所;行使公司章程規定的其他職權。

       ?。ǘ┞毠嘁姹Wo

        集團高度重視員工的福利和關(guān)愛(ài)工作,為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺??茖W(xué)制訂《集團薪酬制度改革管理辦法》,建立健全崗位績(jì)效薪酬體系,實(shí)行以崗定薪,建立重實(shí)績(jì)、重貢獻的激勵機制。制訂完善員工福利待遇制度,探索建立企業(yè)年金制度,按國家規定為全體員工足額繳納社保和公積金。在辦公場(chǎng)所打造職工健身房和休息室,為職工提供休閑、健身、交流于一體的活動(dòng)場(chǎng)所。同時(shí),為員工提供健康體檢,定制“個(gè)性化”體檢項目,守護員工身心健康。注重員工綜合素質(zhì)提升,加大培訓力度,2022年圍繞不同專(zhuān)業(yè)分別組織開(kāi)展了黨建、意識形態(tài)、投融資、紀檢、人力資源、財務(wù)、法務(wù)等各類(lèi)培訓29次,大力增強員工干實(shí)事、開(kāi)新局的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。廣泛開(kāi)展“感受紅色文化 提升能力作風(fēng)”等主題活動(dòng),組織干部職工走進(jìn)只有河南·戲劇幻城開(kāi)展講黨課、重溫入黨誓詞、觀(guān)看紅色主題沉浸式戲劇、實(shí)地研學(xué)河南優(yōu)秀傳統文化等活動(dòng),教育引導廣大干部職工堅定理想信念,永葆初心、牢記使命,帶頭砥礪奮進(jìn),爭當干事創(chuàng )業(yè)的先鋒模范。

       ?。ㄈ┥鐣?huì )公益服務(wù)

        2022年疫情反復,集團聞令而動(dòng)、快速響應,先后2次組織黨員干部職工投身疫情防控一線(xiàn),參與社區疫情防控工作,共同筑牢社區疫情防線(xiàn),爭做戰“疫”前線(xiàn)最美“志愿紅”。在“世界獻血者日”和“99公益日”到來(lái)之際,號召組織廣大黨員、干部職工積極參與“無(wú)償獻血助抗疫,國資傾情獻愛(ài)心”志愿服務(wù)活動(dòng)和“每月一元獻愛(ài)心救助困難職工”線(xiàn)上募捐活動(dòng)。一袋袋鮮紅的熱血和一筆筆愛(ài)心善款生動(dòng)展現了集團干部職工無(wú)私奉獻、擔當作為的良好形象。國慶期間,集團志愿者主動(dòng)參與只有河南·戲劇幻城和電影小鎮景區志愿服務(wù),嚴格落實(shí)防疫要求,加強安全巡視,排查安全故障,以認真細致、貼心周到的服務(wù)為廣大游客提供良好的旅游環(huán)境和秩序,用實(shí)際行動(dòng)踐行文旅為民的責任擔當。集團下屬省文投公司通過(guò)省慈善聯(lián)合總會(huì )向嵩縣白河鎮大青村村委會(huì )捐贈價(jià)值19余萬(wàn)元的圖書(shū)、文創(chuàng )產(chǎn)品,供當地村民和青少年免費閱覽和使用,在豐富基層群眾特別是青少年文化生活的同時(shí),也弘揚了中華傳統文化。

       ?。ㄋ模┼l村環(huán)境改善

        集團積極貫徹落實(shí)國家鄉村振興戰略,創(chuàng )新“文旅融合+鄉村振興”業(yè)務(wù)模式,先后與商丘、信陽(yáng)、南陽(yáng)簽署戰略合作協(xié)議,與信陽(yáng)、安陽(yáng)、林州、宜陽(yáng)縣、嵩縣和新安縣簽署文旅融合提質(zhì)發(fā)展合作協(xié)議,在產(chǎn)業(yè)資本引入、商業(yè)模式設計、業(yè)態(tài)研究開(kāi)發(fā)、項目規劃建設、運營(yíng)管理方面提供大力支持,力爭打造可持續、可推廣的河南鄉村振興“樣板”,為美麗鄉村建設貢獻力量。積極選派優(yōu)秀干部到洛陽(yáng)市嵩縣白河鎮大青村擔任駐村第一書(shū)記,扎根基層最前線(xiàn),為全面推進(jìn)鄉村振興注入強大動(dòng)力。

        (五)促進(jìn)就業(yè)

        集團認真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于穩就業(yè)的決策部署,克服新冠疫情嚴重影響文旅行業(yè)經(jīng)營(yíng)等各種困難,積極拓展招聘規模,千方百計挖掘就業(yè)崗位,加大對應屆畢業(yè)生和見(jiàn)習人員的招募力度,先后4次面向社會(huì )公開(kāi)招聘各類(lèi)人員57人,其中招聘應屆畢業(yè)生6人、見(jiàn)習人員9名,實(shí)際招聘員工超過(guò)計劃招聘人數的128%,切實(shí)履行了國有企業(yè)穩就業(yè)的職責使命。充分認識做好退役軍人安置工作的重要性和必要性,積極接收安置2名退役軍人,完成安置任務(wù),保障退役軍人的合法權益,讓每位退役軍人在集團安心干事創(chuàng )業(yè)、貢獻力量。

        五、勇?lián)幕姑?/b>

        作為省級文旅產(chǎn)業(yè)投融資平臺,河南文旅投資集團牽手全國文旅頭部企業(yè),整合全省文化旅游項目資源,聯(lián)通金融機構和市、縣文旅企業(yè),全力賦能河南文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2022年,集團旗下省文投公司聯(lián)合河南南派影業(yè)有限公司、浙江南派影業(yè)股份有限公司等多個(gè)國內優(yōu)秀文化傳媒企業(yè),共同投資、出品的大型歷史題材電視劇《紅旗渠》榮獲第33屆中國電視劇“飛天獎”、“金鷹獎”優(yōu)秀電視劇提名獎雙料獎項。該劇被列為中宣部重點(diǎn)項目、國家廣播電視總局重點(diǎn)電視劇項目、中原文藝精品創(chuàng )作工程重點(diǎn)項目,并榮獲河南省委宣傳部頒發(fā)的河南省第十三屆精神文明建設“五個(gè)一工程”優(yōu)秀電視劇獎。該劇在央視綜合頻道黃金時(shí)間播出后,便成為央視又一重磅劇目,收視率、話(huà)題熱度、關(guān)注度均位居同時(shí)段首位,獲得央視多平臺及新華社、人民日報、光明日報等主流媒體報道贊評。該劇是集團的主旋律影視投資項目,彰顯了河南省文藝創(chuàng )作的豐碩成果和文化強省建設的最新成就。

        黨的二十大勝利召開(kāi)后,集團第一時(shí)間制定印發(fā)學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神“七個(gè)一”系列活動(dòng)計劃并分階段實(shí)施。通過(guò)設立網(wǎng)站專(zhuān)欄、設計宣傳屏幕,編印、發(fā)放“學(xué)習黨的二十大”口袋書(shū),組織舉辦“學(xué)習黨的二十大 爭做出彩文旅人”主題演講比賽,組織開(kāi)展集中學(xué)習研討、線(xiàn)上答題和微宣講視頻征集活動(dòng)等,在集團營(yíng)造開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)向上的濃厚氛圍,激發(fā)全體黨員、干部職工拼搏奉獻、擔當作為,為推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展凝聚智慧和力量。

        六、總結與展望

        2023年,是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,是實(shí)施“十四五”規劃承上啟下的關(guān)鍵之年。集團上下將堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,認真貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟工作會(huì )議、省委經(jīng)濟工作會(huì )議、省“兩會(huì )”精神,堅決落實(shí)省委、省政府各項決策部署和省政府國資委黨委工作安排,堅定不移聚焦“三個(gè)圍繞”,加快實(shí)施“134596”發(fā)展戰略,以國際視野對標對表一流,以推動(dòng)文化旅游高質(zhì)量融合發(fā)展為主題,以深化供給側結構性改革為主線(xiàn),以擴大內需為戰略基點(diǎn),以滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強力實(shí)施文旅文創(chuàng )融合戰略,推動(dòng)我省在文化旅游融合領(lǐng)域持續創(chuàng )意創(chuàng )新、破題破冰、出圈出彩,努力成為文化旅游強省建設的方面軍、頂梁柱、引領(lǐng)者、能量源,領(lǐng)跑新時(shí)代文化旅游融合發(fā)展新賽道,不辜負省委、省政府和全省人民的期望與重托。


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